在传统采购模式下，企业采购工业品通常需要投入不少人力、资源对接多家生产厂商完成货品采购，采购环节流程繁琐，容易占用企业较多时间成本，间接影响采购端运转效率。

　　伴随电商业态成熟，线上采购模式在服饰、数码等行业落地普及，依托电商发展浪潮，MRO 工业品采购行业迎来新的发展机遇。现阶段企业可依托 MRO 服务商的线上平台与电话对接渠道，简化传统采购繁琐流程，由服务商承接采购配套相关工作，帮助合作企业优化采购环节的时间与资源投入。

　　那么什么是 MRO、MRO 管理能够提供哪些配套服务呢?

　　MRO 是英文 Maintenance, Repair & Operations 的缩写，即：Maintenance 维护、Repair 维修、Operation 运行。一般指代生产过程中不直接构成成品，用于设备维护、故障维修、产线运行所需的工业物料与配套服务，属于非原料类工业耗材范畴。

　　MRO 服务商核心价值理念

　　优化采购单价：依托合作供应商资源与集采合作模式，依托批量采购优势争取更优采购合作报价。

　　库存统筹管理：协助客户定制、优化物料库存方案，借助 ERP 系统对物料采购、领用、库存数据进行台账监管，结合企业生产需求科学规划库存储量。

　　备品选型替换：结合产品参数、市场行情，协助客户筛选适配型备品物料，择优替换原厂高价配件。

　　质保周期管控：通过 ERP 系统登记关键备件质保信息，跟进备件返修流程，在符合质保条件时优先走维保检修，按需减少全新备件采购频次。

　　统筹物流配送：整合订单集中发货资源，通过集约化配送优化物流合作条件。

　　闲置物料处置：针对企业因工艺升级、设备改造产生的闲置库存物料，提供闲置物料对接处置相关配套服务，助力盘活库存资产。